Projektmanagement

Unter dem Begriff Projektmanagement werden zahlreiche Aufgaben wie die Führung, Initiierung, Definition, Planung, Steuerung und der Abschluss von Projekten vereint. Im Gegensatz zum tagtäglichen Betrieb ist ein Projekt einmalig sowie zeitlich und inhaltlich begrenzt. Daraus ergeben sich Herausforderungen, auf die ein kompetentes Projektmanagement mit klaren Handlungsanweisungen Antworten bietet.

Ausgehend von Erfahrungen mit Scrum arbeitet pluswert mit agilen Ausprägungen im Projektmanagement.


Nutzen des Projektmanagement

Richtig angewandtes Projektmanagement sichert durch Beteiligung der betroffenen Stakeholder die Erreichung der inhaltlichen Projektziele unter Wahrung der geplanten

  • zeitlichen Ressourcen
  • finanziellen und personellen Ressourcen
  • Qualitätsanforderungen
TIPP

Ein Erfolgskriterium im Projektmanagement ist das laufende (am besten wöchentliche) Sprint-Meeting des Projektteams, in dem der Status und eventuell aufgetauchte Hürden identifiziert werden, um zeitnah Maßnahmen zu entscheiden.


Der pluswert-Ansatz

pluswert unterstützt und begleitet seine Kunden im Führen von Projekten auf Basis des agilen Projektmanagement-Ansatzes insbesondere bei folgenden Themen:

Dabei folgen wir klaren Prinzipien:

  1. „Höchste Priorität hat die Kundenzufriedenheit“
  2. „Halte die Kommunikation so transparent wie möglich und bevorzuge F2F-Kommunikation“
  3. „Sorge für Verbindlichkeit“
  4. „Mache Erfolge und Ziele messbar“
  5. „Beteilige und integriere das Team im gesamten Projektmanagement“
  6. „Messe kontinuierlich den Status des Projektes und reagiere sofort auf Abweichungen“
  7. „Sei offen für Änderungen der Anforderungen“