Personalentwicklung

Menschen gestalten Produkte, Dienstleistungen, Beziehungen, also den Markt und damit auch den Erfolg von Unternehmen. Die Personalentwicklung beschäftigt sich damit, Menschen in ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung zu unterstützen und zu begleiten.


 Die Ziele der Personalentwicklung

  • Sicherstellung der notwendigen fachlichen und sozialen Kompetenz der MitarbeiterInnen
  • Sicherung der erforderlichen Personalressourcen
  • Entwicklung von Führungskompetenzen
  • Strategische Weiterentwicklung des Unternehmens
  • Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und Mitarbeiterbindung
  • Steigerung der Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit von Organisationen
  • Steigerung der Veränderungsfähigkeit von Verhalten, Prozessen und Strukturen

Der Prozess der Personalentwicklung

  1. Bedarfsanalyse (z.B. durch eine Mitarbeiterbefragung)
  2. Fixierung von Zielen der Personalentwicklung
  3. Planung und Konzeption von Maßnahmen in der Personalentwicklung
  4. Umsetzung der Maßnahmen
  5. Evaluierung der Erfolge der Maßnahmen

Der pluswert-Ansatz in der Personalentwicklung

pluswert unterstützt Unternehmen in der Personalentwicklung mit dem Fokus auf Performance und Erhalt von Flexibilität.

Hier ein Auszug aus PE-Projekten von pluswert

  • Einführung von Mitarbeitergesprächen
  • Einführung von Mentoring
  • Erstellen von Stellenbeschreibungen
  • Aufbau eines Skill-Management-Tools
  • Führungskräfteentwicklung
  • Aufbau einer Unternehmens-Akademie
  • Aufbau eines Trainee-Programms
  • Aufbau einer Fachkarriere
  • Aufbau einer Ausbildungsschiene für Lehrlinge, Facharbeiter und Experten
  • Teamentwicklung
  • Einzel- und Teamcoaching