Strategie & Positionierung

Umweltmanagement & Nachhaltigkeit

pluswert fokussiert sein Beratungsspektrum im Bereich Umwelt auf den strategisch-kommunikativen Bereich von Umweltmanagement und Nachhaltigkeit

1. Entwicklung von Nachhaltigkeitsstrategien
2. Erstellung von Nachhaltigkeitsberichten
3. Entwicklung von nachhaltigen Leitbildern

Vielen Unternehmen ist es bewusst, dass wirtschaftlicher Erfolg nur gemeinsam mit einer langfristig ausgelegten sozial und ökologisch orientierten Entwicklung möglich ist.

Dass sich Investitionen in das soziale und ökologische Umfeld eines Unternehmens durch Ersparnisse, weniger Reparaturkosten, weniger Klagen und Unfälle, höhere KundenInnenzufriedenheit und MitarbeiterInnenmotivation sowie ein besseres Image mehr als amortisieren, haben schon viele Unternehmen bewiesen. Sustainability Management und Sustainability Communication gehen über den klassischen Umweltschutzansatz weit hinaus. Damit gehört „Nachhaltigkeit“ wie hohe Mitarbeiterqualifikation oder positives Kundenimage notwendiger denn je zu den Gewinnfaktoren von Unternehmen. Kein Unternehmen sieht bei Investitionen nur die Kostenseite, sondern wägt den erwarteten Nutzen mit den zu leistenden Kosten ab. Ein gutes Image ist unbezahlbar. Nachhaltigkeitsmanagement bewegt oft unmittelbar nur in geringem Ausmaß etablierte betriebswirtschaftliche Kenngrößen – es zahlt vor allem auf das Zukunfts- und Image-Konto des Unternehmens ein. Und das lässt langfristig - wie vielfach beobachtet wird - auch die Umsätze wachsen.

Hier unterstützt pluswert Unternehmen im Aufbau einer nachhaltigen Unternehmensstrategie, die kein Feigenblatt ist und die die 3 Säulen der Nachhaltigkeit umfasst:

1. wirtschaftlicher Erfolg
2. gesellschaftliche Verantwortung und ein
3. dauerhaft tragfähiger Umgang mit den Naturressourcen
   

Ein Nachhaltigkeitsbericht ist für viele Unternehmen oft der Einstieg ins Thema Nachhaltigkeit. Er erlaubt den Unternehmen laut nachzudenken über ihre Werte, Strategien und Ziele.

Der Nutzen aus der Umsetzung eines Nachhaltigkeitsberichtes besteht für ein Unternehmen darin,

1. ein wichtiges Management-Tool zu verfassen, in dem die ganzheitliche strategische Ausrichtung des Unternehmens zusammengefasst ist
2. das Konzept der nachhaltigen Entwicklung in das operative Geschehen umzusetzen
3. das soziale Engagement des Unternehmens für seine MitarbeiterInnen sowie Umwelt systematisch ins Management zu integrieren und weiter zu entwickeln
4. das Image des Unternehmens zu schützen und auszubauen und eine Art Vorreiterrolle und Themenführerschaft zu übernehmen
5. ein wichtiges Kommunikationsinstrument für alle Stakeholder (MitarbeiterInnen, wie KundInnen, Lieferanten und Shareholder) in den Händen zu haben
6. ein vertrauensbildendes Instrument zu entwickeln
7. das Risiko des Unternehmens zu minimieren und
8. die langfristige Lebensfähigkeit des Unternehmens zu sichern

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